Curso de preparación para el examen de PMI-ACP

Click aquí para fechas y registro

La empresa moderna necesita líderes capaces de gestionar proyectos, organizaciones y gente de tal forma que haga posible el ajustarse rápidamente a las necesidades variables de mercado, clientes y usuarios; y al mismo tiempo acelerar la productividad y optimizar la economía de los proyectos mediante mejor manejo de riesgos y uso de recursos,

El Programa de Certificación Ágil de PMI es una nueva ruta de desarrollo profesional para:

• Gerentes de proyectos interesados, o ya involucrados, en utilizar enfoques ágiles de gestión de proyectos en sus organizaciones
• PMI-PMPs
• Profesionales que trabajan en equipos de proyectos ágiles

El uso de ágil a crecido enormemente durante los últimos años y Gartner predice que el 80% de los proyectos de TI y de desarrollo de software será utilizando métodos ágiles. De hecho su uso se triplicó entre Diciembre 2008 y Mayo 2011.

Éste curso les redondeará la preparación que necesita para presentar el examen de certificación.

Temario

1. Introducción

   1. El examen de PMI-ACP (áreas de contenido

2. Los valores y principios ágil

3. Scrum

   1. Estructura 

   2. Ceremonias 

   3. Artefactos

4. XP

   1. Valores y principios

   2. Estructura

5. El equipo ágil

   1. Roles y responsabilidades (Scrum, XP)

   2. El manager ágil y el coach ágil

6. Generación de requerimientos

   1. Historias de usuario

7. Planeación y estimación

   1. Puntos y estimación real vs. ideal; afinidad

   2. El póker de planeación / Delphi

   3. Iteraciones, niveles de planeación y de precisión

   4. Velocidad

   5. Planeación de liberación

   6. Gráficas

8. Desarrollo basado en pruebas

9. Gestión de proyectos

   1. Con Scrum

   2. Con XP

   3. Mapa (roadmap, storymaps, personas, etc.)

10. Mapas de flujo de valor

11. Kanban

    1. Principios

    2. El tablero 

    3. Clases de servicio

    4. Cuantificación

12. Pruebas 

    1. DBP (TDD)

    2. UAT

    3. Done

    4. Integración continua

13. Comunicación y negociación

    1. Radiadores de información

    2. Comunicación osmótica

    3. Inteligencia emocional

    4. Sistemas adaptativos complejos

    5. Liderazgo adaptativo

    6. Negociaciones

    7. Resolución de conflictos

    8. Liderazgo sirviente

14. Priorización basado en valor

    1. ROI

    2. NPV

    3. IRR

    4. MMR

15. Gestión de riesgos

    1. En base a ajuste de backlog, burn down y picos

Cick aquí para detalles de los requerimientos

Click aquí para fechas y registro

Instructor:
Masa K. Maeda, PhD: Consultor Principal

Políticas de cancelación:
- Hasta 10 días calendario antes de de la fecha de inicio: reembolso completo
- Menos de 10 días calendario: 80% de reembolso (el 20% restante se puede utilizar en inscripciones futuras).