LeAP is a new way to increase the power of traditional management by providing ways to apply Systems-Lean-Agile thinking, Kanban, Scrum, and Serious Games to all the processes of the PMBOK®. LeAP was created by Masa K Maeda with Matías Carrasco and his company partners. This webinar was hosted by Digité, Inc.

Agilizar empresas es difícil no importa su tamaño aunque efectivamente el número de personas involucradas incrementa la complejidad. En esta plática el ponente mostrará el modelo Serious LeAP que cohesiona el mindset, herramientas, técnicas y métodos adecuados para que empresas de todo tipo y tamaño se agilicen. Durante este webinar Masa K. Maeda mostrará como lo ha aplicado con clientes en diversos países. Masa K. Maeda, PhD es un Consultor Senior del Cutter Consortium y el CEO fundador de Valueinnova LLC en Silicon Valley. Ha prestado servicios en 12 países a empresas de todo tamaño en cuatro continentes incluyendo Twitter, Amazon, Repsol, Telefonica, Cable & Wireless, Copa Airlines, Vodafone US Airways, Financiera Independencia, Chanel y otras, dentro y fuera de TI. Pionero en Lean y Kanban para trabajo de conocimiento, es uno de los formadores del Lean Kanban University. Es considerado entre una de las personas que más han influenciado la introducción de Lean y Agile en Iberoamérica. Keynote speaker y conferencista en America, Europa y Asia. Autor de numerosos artículos y 3 libros siendo publicados éste año. También imparte clases en la Universidad de Berkeley en California y es miembro del Steering Commitee del Agile Testing Alliance. De todo el mundo de habla hispana es el primer Kanban Coach-Trainer certificado, el primer Agile Testing Trainer certificado y el primer Innovation Games Qualified Instructor. Obtuvo el Doctorado y la Maestría en Japón, la licenciatura en México y cuenta con otras certificaciones.

http://www.valueinnova.com/ http://www.pmi-mad.org/ Dentro del PMI, el reciente programa PMI-ACP es la alternativa para la gestión de proyectos en base a Agile. Esto implica que el PM debe decidir entre gestionar en base a Ágil o en base al PMBOK®. Ésta ponencia reta tal premisa mostrando que es posible beneficiar la gestión de proyectos en base al PMBOK® aplicando aspectos de Agile, Lean, Kanban, Scrum y Juegos Serios. Agile PMBOK® fue desarrollado por Masa K Maeda (USA) y Matías Carrasco (Chile) y el libro correspondiente está en su etapa final para ser publicado éste mismo año.

Introducción a la certificación PMI-ACP (Agile Certified Practitioner) http://www.pmi.org/Certification/New-PMI-Agile-Certification.aspx por Masa K. Maeda fundador de Valueinnova http://www.valueinnova.com/?q=about

Esta conferencia fue impartida durante SG Virtual (http://sg.com.mx/sgvirtual/5/sessions/agile-pmbok%C2%AE) Actualmente se considera que Agile es una alternativa al PMBOK® desde el punto de vista de gestión de proyectos. El PM debe decidir entre uno y otro para gestionar cada proyecto. En esta charla les presentaremos un desarrollo novedoso en el que mostramos de hecho como se puede aplicar Lean, Agile, Kanban, Scrum y Juegos Serios en todas las fases del ciclo de vida de gestión de proyectos del PMBOK®. Ello incrementa significativamente la oferta de lean-agile y la propuesta de valor de los PMs. Éste trabajo reciente está siendo palmado en un libro que estamos por terminar y nuestro trabajo está siendo reconocido en varios países en Europa, América y Asia por su alta relevancia.